خوب و بد یک تصمیم ۱۰۰ میلیاردی

✍️دکتر حسین حسینی نژاد 
⏺️در خبرها آمده است که شورای شهر سیرجان مجوزی ۱۰۰ میلیارد تومانی را برای خرید مهمانسراهای اقامتی را در اختیار شهرداری قرار داده است، موضوعی که در برخی محافل و پیج های خبری مخالفتهایی را در پی داشته است.مخالفین  با این استدلال که :
1️⃣سیرجان به حد کافی چاله پر نشده و کار بر زمین مانده در حوزه فعالیت شهرداری دارد ، خرید مهمانسرا  برای کارکنان شهرداری را خارج از اولویت می دانند. این گروه وضعیت بد آسفالت خیابانها، روشنایی پارکها، کمبود پل عابر پیاده با پله برقی و... را دلایلی میدانند که سبب میشود خرید هرگونه‌ ملک و امکانات رفاهی منتفی گردد.
2️⃣ نباید هزینه رفاهی کارکنان شهرداری از جیب مردم تامین شود، به زبانی بودجه رفاهی کارکنان شهرداری مشخص است و لذا از سایر بودجه ها که از ردیف بودجه عمومی و یا پرداخت عوارض از سوی مردم است نباید خرج رفاهیات کارکنان شهرداری کرد. 
3️⃣شهرداری برای حفظ ارزش پول میتواند آنرا در قالب خرید ملک در سیرجان و یا راه اندازی کارگاههای تولید مصالح و لوازم مورد نیاز شهرداری سرمایه گذاری کند. ثانیا کار شهرداری بنگاه داری نیست که هدفش حفظ و افزایش سرمایه باشد، کار شهرداری ارائه خدمات است و باید اعتبارات را در این زمینه هزینه نماید.

⬅️ در این باره معتقدم هرگونه بحث غیر تخصصی در موضوعات تخصصی ره به بیراهه می برد  چرا که بدون اطلاع از وضعیت مالی شهرداری ، برنامه ها و مشکلات درون آن سازمان نمی توان از بیرون حکمی صادر کرد؛ از این رو بهتر است این کار  در کمیسیونهای تخصصی شهرداری و شورا که فلسفه وجودی آنها بررسی دقیق همین نوع از موضوعات است مورد بررسی دقیق و در صورت لزوم  بازبینی قرار گیرد.
↙️ اما از آنجایی که به پدیده ها از زاویه سیاست می نگرم به نظرم به هر دلیلی مخالفین این طرح‌ نتوانسته اند در فضای کمیسیون  تخصصی دیگر اعضا را با خود همراه کنند لذا بر آن شدند تا با کشاندن موضوع به افکار عمومی و به مدد گرفتن توان رسانه موجب تغییر در تصمیم شورا را فراهم آورند و این جا است که پای ما به قصه باز می شود و به خود اجازه میدهیم به اندازه فهم خود از موضوع اظهار نظر نماییم هر چند که اعتبار نظر ما در این موضوع در حد یک اظهار نظر غیر تخصصی است.
به طور کلی آنچیزی که از گفتگو با موافقین  طرح متوجه شدم استدلال آنها این است که:
1️⃣ قرار نیست تا جایی که امکان هزینه کرد تا قبل از پایان سال مالی در جای دیگری فراهم باشد این پول صرف خرید مهمانسرا شود.
2️⃣دوم خرید ملک می تواند علاوه بر اینکه امکان استفاده اداری، آموزشی و رفاهی را برای کارکنان شهرداری فراهم آورد، امکان حفظ و افزایش سرمایه را نیز فراهم آورد. از این رو  حساسیت ها باید متوجه جاهایی باشد که شهرداری بخواهد ملکی را بفروشد  وگرنه این روزها خرید ملک برای همه یعنی حفظ و افزایش سرمایه.
4️⃣شاید در نگاه اول در حال حاضر خرید ساختمان در تهران چندان در اولویت نباشد اما اگر از نگاهی وسیع تر به سیرجان بنگریم آنرا شهری در آستانه خیزش خواهید دید که در آینده نیازمند ارتباط بیشتر با مرکز است، آن وقت است که ضرورت داشتن ساختمانهای اداری و اقامتی برای شهر مشخص می شود و طبیعتا با توجه به رشد تصاعدی ارزش ملک، در یک نگاه دراز مدت خرید امروز به صرفه تر از فردا خواهد بود.
5️⃣مهمترین عامل در پیشبرد اهداف یک سازمان نیروی انسانی است، هر اندازه نیروی انسانی از انگیزه بیشتری برای خدمت برخوردار باشد بهره وری سازمان بیشتر خواهد شد. خرید مهمانسراهای اقامتی برای کارکنان شهرداری که بتوانند در سال یکبار از آن استفاده کنند خدمت زیادی به آنان باشد کما اینکه تقریبا همه ادارات کم و بیش از این امکان برخوردار هستند و این امر میتواند ضمن حفظ کرامت کارکنان و خانواده هایشان، انگیزه آنان را بالا ببرد.
به طور کلی به نظر می رسد با توجه به عقب ماندگی سیرجان در حوزه خدمات شهری، طبیعتا پروژه های عمرانی و توسعه خدمات شهری به مراتب اولویت بیشتری دارد اما اگر شهرداری با کمبود منابع مالی برای پروژه های عمرانی مواجه نیست و خرید مهمانسرا میتواند انگیزه کارکنان را  بالا ببرد، به نظرم بهتر باشد به خرید مهمانسرا در مشهد بسنده کرده و خرید سایر مهمانسراها را به آینده موکول نمایند.